泸天化股份企业召开2022年三季度生产经营分析会

    编辑:谢丽 许轶来源:www.sclth.com时间:2022-10-28862次浏览

       10月21日,泸天化股份企业2022年三季度生产经营分析会在三号楼五楼会议室召开。会议回顾了企业2022年前三季度生产经营情况,分析了产业规划行业发展现状,部署了四季度工作任务。会议号召企业上下在四季度,须臾不可放松、不可偏废,打起精神,拼出士气来,干出成效来。     

       企业总经理赵永清表示,前三季度,按照市国资委的工作部署,企业上下团结协作,狠抓危化品安全风险集中治理,筑牢疫情防控防线,加强生产经营管控,深入推进依法治企,深化实施国企改革,各项工作有序推进,前三季度企业生产各类化肥化工255.62万吨,实现产销率100%,取得了良好经营成果。在肯定前三季度经营成绩的同时,赵永清要求企业上下必须正视工作中存在的短板和不足。四季度是承上启下、长短结合的关键期,各项工作事关重大。为此,围绕年度目标任务,赵永清对下阶段工作提出四点要求,一是紧盯目标,全力攻坚冲刺。对照经营业绩责任书,对标全年预算目标任务,找差距、补短板,层层传导压力,统筹做好四季度工作,全力开展攻坚冲刺,抓好全年生产经营目标完成收官;二是统筹协调,谋划明年工作。企业要按照“绿色循环、可持续高质量发展”的方向,深入推进国企综合性改革行动,以“六聚焦、六发力”提升企业治理能力和核心竞争力,勇当改革创新“先行者”;三是安全环保,确保生产稳定。深刻汲取事故教训,切实履行好安全管理主体责任,把安全环保工作抓紧抓实抓细,尤其是确保冬季运行、装置大修安全生产各项措施落实落地;四是疫情防控,筑牢坚固防线。企业坚决实行“动态清零”的总方针,因时因势调整优化企业防控策略和措施,优化完善“防疫泡泡”管理模式和片区精准管制措施,筑牢疫情防控屏障。

       企业党委书记、董事长廖廷君在讲话中强调,要正视问题,奋起直追。车用尿素产量不高,和宁企业利润指标差距大,维修费用偏高,股份企业本部、和宁企业、九禾企业非计划停车次数增加,研发投入等都要迎头赶上;要守住底线,确保安全。要把典型生产事故案例汇编,隔段时间便学习,重新汲取教训,提高安全意识。要守牢安全线,护航四季度大修。严格实行安全生产职责,坚持纵向到底,横向到边,把安全职责落实到岗位、落实到人头;做好疫情防控各项应急准备,打破陈旧思维,多想办法;强化责任担当,推进造粒塔、复合肥、三江坝农业种植园等项目建设;加强教育,严格责任、严明规矩、严守纪律,以案促改,特别是煤炭采购、废旧物资处置,要加强管控。

       会上,总经办汇报了企业前三季度经营目标及重点工作完成情况;安监部汇报了企业前三季度安全环保工作情况及下一步工作安排;九禾企业、油脂企业汇报了前三季度经营目标、重点工作完成情况及四季度工作安排、2023年工作打算。

       企业常务副总经理、财务总监王斌主持会议并就贯彻落实会议精神,提出两点要求,一是做好会议精神的传达落实,行成共识与活力,转化为各单位行动方案的措施;二是对照会议中提出的问题,举一反三,找差距,抓落实,扬长补短,敢为善为,真抓实干,以实际行动响应“决战四季度,大干一百天”的号召。

       企业领导班子成员,企业各车间部室负责人,子企业及托管企业党政主要领导参会。会议采取Tencent会议形式召开。


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